A22, Expert en logistique: Global Logistics Solutions


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Nos missions : l'optimisation de la logistique

L'optimisation logistique

L'optimisation de la logistique concerne différents aspects de la chaîne logistique

L’optimisation de la chaîne logistique, permettant notamment l’amélioration du taux de service en magasin ainsi qu’une diminution des niveaux de stock, apparaît comme un enjeu majeur pour les entreprises. Des logiciels informatiques spécialisés permettent d’optimiser les différentes étapes du processus logistique : la prévision des ventes, la synchronisation des données entre les différents services de l’entreprise concourant à la fonction logistique, et enfin la gestion opérationnelle des flux physiques, de la gestion des commandes à la gestion des entrepôts.

Planification

Execution

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Prestations de conseils Exemples d'intervention:
A22, Expert en Logistique vous assiste pour mettre en oeuvre une véritable supply chain :la mise en oeuvre de la Supply Chain commence en interne, et va nécessiter une remise à plat de l’organisation de l’entreprise, il est donc impératif que ce soit un projet de direction générale avec l’adhésion de tous. Comme dans tout reengineerings, il conviendra d’arbitrer des situations complexes.
Le champ d’action et les étapes de progression sont définis, et des ressources spécifiques sont allouées, pour d’une part, mettre à niveau le système d’informations, et d’autre part mener le changement.

Dans le domaine de la performance logistique l’audit et le diagnostic s’imposent comme des outils de mesure incontournables. A22, Expert en Logistique procède à  la mise au point d’une méthodologie permettant d’examiner la performance logistique, avec une adaptation et une application à l'entreprise. Le diagnostic peut être défini comme une démarche d’analyse de l´état d´un organisme, en vue d´identifier ses points forts et ses insuffisances, tout en proposant des actions d´amélioration.
Quant à l’audit, la norme ISO 8402 le définit comme étant un examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs à la qualité satisfont aux dispositions préétablies et si ces dispositions sont mises en oeuvre de façon efficace et apte à atteindre les objectifs.
Il cherche aussi à évaluer l'adéquation et le fonctionnement de tout ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes.

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Assistance opérationnelle

Exemple d'intervention:
Assistance à un prestataire logistique pour répondre aux appels d’offres d’un constructeur automobiles, concernant l’approvisionnement en pièces des chaînes de montage (milliers de références / env. 1000 points de ramassage en Europe) :
- Etude des fichiers pièces
- Constitution des schémas de ramassage, des directs, des regroupements sur des Plates-formes
- Etude des circuits d’emballages retours
- Chiffrage des solutions et préparation de l’offre commerciale
Prestations d'études

Les entreprises sont confrontées à un environnement en forte évolution : mondialisation des échanges, délocalisation de la production, différenciation de la demande consommateur,  renouvellement rapide des offres produits et services, recentrage sur le cœur de métier, nouvelles technologies de l’information. problématique d'environnement.

Dans ce contexte, la démarche d’amélioration continue de la performance des opérations et notamment de la distribution est et sera de plus en plus un puissant levier pour répondre au mieux aux attentes des clients dans des conditions de rentabilité optimale.

Elaboration d'un cahier des charges en vue du choix d'un progiciel ( WMS,TMS, ..)

Prestations de formation

Formation intra et inter entreprises
Construite spécifiquement sur base de modules existants

Objectifs:
Déploiement d'une nouvelle organisation
Augmentation des savoir-faire
Mise à niveau des équipes d'exploitation et des opérationnels
Formation/ Actio
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Mise à jour21 Juin 2011

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: Site de la société A22, Expert en Logistique  Tel : 09.60.41.30.75